老板除了必须懂财务知识还需要懂哪些知识?

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作为老板,是对公司发展起绝对性作用,作为老板必须具备较高的综合素质。

一、果断的决策能力。公司经营中,往往会遇到一些重要的事项,而且有的事情必须果断做出决定,没有太多的时间考虑,这就需要老板具备果断的决策能力。如果缺乏果断决策能力,往往事情很难定下来,很有可能失去好的机会。

二、高效的管理能力。一个公司如果管理跟不上,公司运转就会举步维艰。特别是对员工的管理,要有如何让员工融入企业,保持积极主动的工作态度,把公司的发展与个人的前途联系在一起,把人力资源变为人力资本。管好人、用好人是公司最重要、最难的事情。

三、成熟的业务能力。如果老板不懂业务,把业务交给别人来管,这样会存在一定的风险。老板因业务不熟,导致对业务的监督不了。在业务上就会失去发言权,如果业务负责人不认真、不负责,将会给企业带来巨大损失。

四、强大的商务谈判能力。经营活动中,避免不了商务合作前的谈判,重大合作洽谈,作为老板应该亲自参与,一方面,表示合作的诚意,另一方面,有些细节只有老板才能拍板。

作为一个老板,最需要的财务知识是什么?

谢邀!这个问题,本人认为,作为企业的高层领导(老板)在生产经营过程中,必须要把握好一定的财务知识,要知道企业的好与差、直接在财务数据上、看得出来,当然企业的财务部门领导、首当其中,做好老板的事前参谋,在办公会上(各中层以上的领导都参加……)多多提示和通报财务工作要点、及近期的生产经营状况,待老板工作之余、讲讲财务的必须掌握的要点、也就是老板必须掌握的要点,一、资产负债表中的:资产类(应收账款、其他应收款、银行存款、现金……)负债类(应付账款、其他付款、银行贷款……)二、损益表中:主营业务收入、减主营业务成本、减税费等于主营业务利润……首先这二种表的基本概念要懂、并要把握好其中的关建……这里不能一一解答,同时老板重上之重,多学习税务法规,坚决不能违反税法原则、决不能偷税、漏税……总之为了企业的向前发展!我们的老板有必要掌握好财务理念……现解答、如不当之处、请见谅!

标签: 作为 老板 财务

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