微商是由微盟CEO孙涛勇提出的一种社会化移动社交电商模式。它是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商，主要分为两种：基于微信公众号的微商成为 B2C微商，基于朋友圈开店的成为C2C微商。微商和淘宝一样，有天猫平台(B2C微商)也有淘宝集市（C2C微商)。所不同的是微商基于微信“连接一 切”的能力，实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示。
微商具有多种分类，主要是以经营方式和产品作为分类依据。一般微商主要按经营方式分为以下几种：
微商城：主要是借助微信公众号，微信朋友圈和微博等媒介推送微店和微商城的产品。交易均通过微店和微商城进行。属于比较有保障的模式。
微分销：这个主要是一些比较纯粹的单品或者简洁实用的商品，拥有自主品牌，具备快消品属性。该种类微商主要以招募代理实现层级铺货，进行分销。多为美容护理方面产品采用。
微连锁：这个属于是O2O模式，线上线下结合，以实体店加盟的形式参与微营销。
微代购：这个与电商代购大致一致。
2019年微商和电商的区别是什么？
1、从产品价格上看微商与电商:
微商:从来不拼价格，微商产品的价格往往最适合目标消费者，是性价比最高的。
电商:拼价格，价格越低越好卖!所以搞得好多大品牌和小品牌不得不降价。
2、微商、电商和传统都要玩自媒体:
所有的营销渠道都需要引流，让更多的朋友关注你说的事，甚至喜欢与你互动。自媒体就是在打造自己的品牌，可以是个人自媒体，也可以是企业自媒体，就看你的自媒体如何定位。有了你的自媒体，有了自媒体你更加容易与你的目标用户(粉丝)互动，参与感越强，越容易把潜在客户引流到你的解析平台去详细了解你，买你的产品。
简单一点说，便是你靠什么来将自己置于生活的不败之地。经世治国之才？还是管家理财之能？抑或一门专业技能，一种无法被取代的能力。
再说直白一点，就是别人没法轻易模仿、复制和超越你的。这就是你的核心竞争力！
许多人知道要靠自己，却不知道自己能靠的究竟是什么。所以他们迷茫，随波逐流混着日子，浑浑噩噩过完一辈子。而另一些人，多想了一点多走了一步，往往就发现了自己的与众不同，并靠着这点与众不同走出了崭新的一条路。
中国做微商的人有几千万，但是90%的人根本没有核心竞争力，10%的人才拥有核心竞争力，成为微商大咖，成为日进斗金站在金字塔顶端的人。
当然，这种能力，只要你想，你也可以做到。
只要脚踏实地掌握好下面这三方面的知识，我们才能靠以往更多经验，来掌握自己的核心竞争力。
1
知识体系
很多人都认为营销思维是非常重要的，这一点确实是。但是你从接触微商的第一天起就轻视营销知识，我在这里就告诉你，你错了。一个普通人，要想更稳定地输出营销能力，必须具备营销知识！微商，也不例外。
那么营销知识怎么学？
学会投资自己，让自己成为更强大的人，用学习来充实自己，既能提高生活品质，又能让银行卡不再空空。
看书、看在线课程、请教别人，自己做笔记。。。（像高考做笔记那样）
然后我们站在知识的基础上，在拥有一定的参考和预先思考的前提下，充分去实践，这样实践的成功率会也要高得多。
2
营销思维
洞察力、分析力、创造力等等都是在营销工作中非常重要的一些思维能力。
营销建立在人性上，无人性不营销，人性弱点方面的营销思维也是非常的重要。很多人说自己不会聊天，不懂转化，其实就是不懂人性。
这种洞察人性的能力，它们既来源于天赋，也来源于一个人的成长过程中的培养。思维能力很多需要培养，但我们可以关注下当下的主流思维能力。
如果你还停留在过去，那你并不是一个非常好的微商人，传统营销和新营销已经有了很大的区别，纵观中国互联网营销的发展史，大致就是搜索引擎——门户和论坛——电商——微商——社群这条发展线路。
2015年开始，微商就已经开始走下坡路了，但并不是说微商不行了，而且过去微商惯用的一些营销手段不行了。过去刷朋友圈，炫富、洗脑，怎么着都能收钱，现在还行吗？答案，自在你心中。
要想改变，必须学习新的营销方式，不管是线上电商，还是线下实体店，微商也是一样，传统微商和新微商也已有了非常大的区别。未来5年，社群营销才是新营销、新微商的唯一出路。其他的路，迟早都会被社群营销给替代。看看上面的互联网营销发展史就知道了！
主流思维能力：用户思维
我们总是觉得没有流量，为什么别人的微信简简单单5000粉丝，每天聊天、转化忙的不可开交。而我们的朋友圈发了没人看，我们要去引流，但是真正思考过吸引的粉丝群体吗？
只有用户的需求被满足才会有交易，它取决于产品的质量、价格、服务。
老王晚上回到家里，就听到丈母娘就抱怨，下午去市场想买个扫帚，居然要40块钱，也不是什么大品牌，不知道质量咋样，现在真是什么都买不起了。
老王说，妈，别着急，等会我在拼多多上看看，那里指定便宜。
果不其然，老王最后买了个三件套，扫帚，簸箕和刮刷，只花了21，还包邮，7天免费退款货。结果，丈母娘很满意。
你看，对市场上里的小店，丈母娘就是流量；对拼多多，老王就是流量。他们都有明确的需求：买一个合适的扫帚。只是，小店没成交，老王在拼多多成交了。
因为小店价格高，没满足丈母娘需求，这流量就没转化。而拼多多上，价格便宜，质量还行（看评论），还有7天免费退换货。二话不说，老王就下单了。
故事很简单，但是道理很深。
流量本质其实是用户的需求，但是转化，需要产品从质量，价格，服务3个维度去满足。
在营销上面，我们唯一应该担心的是不了解用户，我们在担心转化、担心对手，不妨多研究用户。研究客户的态度。只有真正爱客户，才会思考给他们最好的产品，服务和体验；才能留住用户。
我们的产品首先要满足用户的需求；其次价格要根据用户的消费能力确定；渠道更是要为用户提供方便，便于他们随时可以购买享用；宣传，也是要到用户聚集和关注的地方去。
所以这一切都是围绕用户，而非对手，或企业自身。
2018年的主流思维能力你是否已经掌握？
3
营销历练
不真正出击的士兵，不是好士兵。不真正实操的营销人，只是理论骗子。
1.成功的案例是你的一张名牌，名牌出手，影响力都在那里了。你要选定一个细分的行业，然后保持专注。
比如化妆品、快销品里的某一个品类。专业做5年以上，进而打造你自己的品牌。当然时间长短也要根据你的天赋而定，只有这样，才能打造自己的核心竞争力或个人品牌。
2.有自己的客户资源，如果你能有意识地在长期的营销工作中去接触、去积累、去维护各式各样的客户资源，这对于一些希望未来有一天自立门户创业的营销人来说，也是重要竞争力。
有没有注意到两种都需要长期，营销历练之路非常锻炼人，如果打算走这一条路希望你能够一直深入钻研下去，而不是半途而废。
最后，
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
核心竞争力在先掌握重要竞争力的基础上爆发，要成为大咖我们还需要走很久。脚踏实地，一步一脚印！
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